| Intitulé formation | Durée | Contenu | |
|---|---|---|---|
| Introduction à la finance d'entreprise | 2 jours | Connaitre le système d'information comptable, Connaitre l'architecture du système, Bilan, compte de résultats, états de synthèse. | |
| Construire son budget | 2 jours | Préparer, défendre, suivre et corriger son budget. | |
| Elaborer les décarations fiscales courantes | 3 jours | Maîtriser les règles applicables à la TVA, Etablir la déclaration de TVA, CET , L'impôt sur les sociétés | |
| Formation au nouveau plan comptable | 1 jour | Formation au nouveau plan comptable | |
| Concevoir vos propres tableaux de bord | 2 jours | Analyser son environnement, identifier les bons indicateurs, concevoir et mettre en forme une tableau de bord de gestion, piloter et communiquer avec le tableau de bord | |
| La Base de Données Economiques et Sociales (BDES) : une obligation dans les entreprises de plus de 50 salariés | 2 jours | Définir les obligations et le contenu de la BDES | |
| Marchés publics | 1 jour | Savoir rechercher des marchés publics avec des alertes gratuites, savoir sélectionner les dossiers gagnables, savoir constituer les dosiers de réponse aux marchés publics | |
| Comptabilité : initiation à la pratique d'un logiciel | 2 jours | Tenir au quotidien la comptabilité d'un PME | |
| Mind Map en entreprise | 2 jours | Développer sa capacité à mémoriser ; développer son efficacité au cours de réunions, de projets, de prises de notes ; Maîtriser la conception d'une Mind Map ; clarifier et organiser les idées et le contenu ; favoriser la créativité et la réflexion (au sein d'un département, un groupe, un service) | |
| Audit de transmission | 2 jours | Accompagnement individualisé dans le cadre d'une reprise d'entreprise ou d'une cession | |
| Valorisation Entreprise | 2 jours | Mesurer la valeur potentielle d’une entreprise sur la base de ses comptes sociaux, passés et/ou prévisionnels. Se perfectionner aux principales méthodes employées par la profession comptable (évaluations patrimoniales, de rentabilité, prévisionnelles, mixtes) | |
| Mind Map en entreprise mission complémentaire : cartographie du dirigeant | 2 jours | Mission complémentaire : cartographie du dirigeant (1 jour), construire et faire vivre sa propre carte mentale, appréhender son milieu professionnel au sens large, visualiser les interactions entre milieu professionnel et non professionnel |